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企業(yè)發(fā)展是工會工作主戰(zhàn)場，調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性是工會工作的中心任務。今年以來，市農(nóng)商控股集團物業(yè)管理公司結(jié)合公司實際情況，堅持以職工為中心，以需求為導向，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，把新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設聚焦在圍繞需求服務、發(fā)展創(chuàng)新、賦能成長等方面。全面提升產(chǎn)業(yè)工人的技能和綜合素質(zhì)，加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，培養(yǎng)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者隊伍。

一是高質(zhì)推進職業(yè)技能提升培訓。物業(yè)管理公司通過開展高質(zhì)專業(yè)技能培訓，邁向新型企業(yè)“快車道”。今年以來，公司組織開展中級消防設施操作員培訓共計48場，累計參訓1872人次，共計180課時。參訓人員17人通過業(yè)務理論考試，13人取得中級消防設施操作員職業(yè)資格證書。目前公司在職職工101人，其中持有初級執(zhí)（職）業(yè)資格初級證書占職工總?cè)藬?shù)的72%，持有中級執(zhí)（職）業(yè)資格證書占職工總?cè)藬?shù)的51%。

二是組織骨干對標一流跟班學習。物業(yè)管理公司選派各資產(chǎn)點位10余名優(yōu)秀骨干至我市優(yōu)秀物業(yè)管理項目點開展為期半年的跟班學習，全程深度參與商鋪管理、物業(yè)服務、工程維修和消防安保等工作，拓寬公司人才培養(yǎng)和鍛煉的渠道，有效提升公司物業(yè)管理人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗。截至目前，公司已成功開展跟班學習9期，跟班實訓52人次。

三是健全技能人才激勵機制。公司研究制定《物業(yè)管理公司員工執(zhí)（職）業(yè)資格證書管理制度》，將職工技能提升與職工工資績效掛鉤，根據(jù)不同技能等級發(fā)放職稱津貼，此外，證書在使用期間的繼續(xù)教育培訓費、年檢費、注冊費、印章費等費用由公司承擔，進一步完善了技能人才激勵政策。

物業(yè)管理公司將繼續(xù)按照“以提升職工專業(yè)技能帶動企業(yè)科學發(fā)展”的總要求，加強員工技能提升，暢通產(chǎn)業(yè)工人隊伍發(fā)展成才通道，不斷提升產(chǎn)業(yè)工人綜合素質(zhì)、保障產(chǎn)業(yè)工人的合法權益，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中努力造就一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，推動公司在資產(chǎn)管理、物業(yè)服務等方面的專業(yè)化發(fā)展，促進員工技能提升與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步同頻。

（通訊員：汪青；初審：宋棣；編輯：王陌塵；審核：孫智寅；發(fā)布：劉德田）